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澳门永利娱乐科技召开2015年度经营工作会议

发布时间:2016-01-21 浏览次数:306

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        1月18日,澳门永利娱乐科技召开2015年度经营工作会议。公司党委书记、董事长马新强,总裁闵大勇、副总裁刘含树以及各核心企业经营团队、本部各职能部门负责人,济济一堂,对公司2015年工作进行总结回顾,围绕新一年发展进行了深入交流。

 

 

        首先,公司总裁闵大勇做了年度经营工作报告。他说,在2015年全球经济下行的大环境下,澳门永利娱乐科技继续贯彻“制造向高端,服务型制造”的转型战略,以“聚集资源、快速发展”为经营指导方针,审时度势、积极应对,整体取得较好的经营业绩。公司通过实施人才战略、优化人力资源建设,积极进取、强化市场开拓力度,完善激励机制、推动技术创新、资本运营强化产业优势、整合内外部资源促进协同发展、推进企业文化建设,凝聚奋斗、创新正能量等重点工作的开展,取得良好成效。

 

        同时,闵大勇还分析了目前澳门永利娱乐科技存在的主要问题,提出了2016年的总体工作要求:主动适应新业态、创新新模式、引领新趋势,加快战略转型,全局统筹,聚集资源完成相关重点工作;发挥人才创新驱动的引擎作用,引领公司快速可持续发展;开拓市场份额,实现经营规模持续扩张;立体式完善技术创新体系建设,推动公司实现跨越式发展;紧抓机遇,全面布局产业互联网业务战略;推行管理精益化,优化资产质量,提升盈利能力;全面导入企业识别新系统,焕发发展新活力。竭尽全力为“十三五”规划的实施开好局、起好步。

 

        紧接着,各核心企业进行了总结报告,并宣读2016年经营目标任务书。

 

 

        公司党委书记、董事长马新强作重要讲话,他提出,围绕“为产业互联网提供领先的产品与服务”这一企业愿景,未来三年,激光公司要基于激光领域领先地位和全产业链布局优势,布局智能制造,进军自动化行业,管理优化,服务高效,品质提升,规模翻番;高理公司进一步强化在家电、汽车市场领导地位,进军办公自动化和智能穿戴领域,掌握行业主导权,迈向高端和智能制造;图像公司要立足全息技术,建设国际一流设计制版中心,将全息与印刷技术、全息与信息技术有机融合,打造国际知名全息品牌企业;正源公司要打造国际一流光电企业,服务全球顶级通信设备和数据应用商,智能终端业务要全连接人类生活,打造个人、家庭智能融合通信终端的世界级企业;赛百公司要充分整合创新资源,打造成行业内知名的产品追溯系统专家。

 

        会上,马董事长针砭时弊,指出公司“主流文化淡化,亚文化抬头”,“企业文化已成为公司发展的薄弱环节”。 随后,他对公司新时期倡导的“OPE文化”进行了详细解读,指出O就是open,开放,表现为思想的解放,把握趋势的变迁,不囿于现有的成功或发展模式、具备更强的整合能力、在公司内部要切实打破部门间、公司间壁垒,求同存异,提高合作效能。P代表professional,专业的。专业化一定要有钻研的精神,专注的态度,追求完美,追求卓越。“我们最终判断一个人、一个团队专不专业,最终落脚点是我们是否给客户提供了满意的产品和服务,我们是否能在竞争中胜出,是否能展示澳门永利娱乐科技产品的荣耀,是否能为客户的品牌增添价值。”E就是efficient,高效的。高效文化离不开三个关键点:领导者或者领导团队身体力行、分工明确、权力下沉,精准激励。

 

        他希望,新的一年全员能够参与到OPE文化建设中,特别是各级党员干部、经营团队成员要发挥先锋带头作用,积极践行新的文化理念,重塑澳门永利娱乐科技文化气质。

 

        为激励公司高管变革创新,提升经营管理能力,为期一天的会议中,还颁发了“年度管理杰出奖”,澳门永利官网冯书云、澳门永利娱乐高理陈尚国、澳门永利娱乐正源胡长飞获此殊荣。